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设置您的团队可以为一个伟大的产品愿景。
产品愿景不停止的一行程序,承诺一桶金彩虹的尽头。它包括测量框架,你的产品将如何解决用户的问题(结果指标),以及如何将团队将获得(战略、战术措施和kpi)。产品经理谁爱来构建目的导向的团队,我们构建了本指南。
第一章
第二章
第三章
第四章
你的产品愿景是为了让你和你的团队的努力。开始打造一个坚实的产品愿景声明,应该引起你的共鸣,你的团队和你的公司但是有很多更多的工作。作为一个产品经理,你需要能够有效传达给团队,涉众,和你的客户。
当你开始建立一个可操作的、以用户为中心的愿景声明,你可以相信你的产品目标,产品策略和产品路线图在正确的轨道上。因为产品的愿景是建立正确的产品的支柱之一,重要的是要花时间确保它是有形的,可实现的和有意义的。
使用本指南中的工具工艺,建立和加强产品愿景,将引导你的决定,之前优先进场工作。
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